PM 技能工具集

识别 3-5 个潜在客户细分，涵盖人口统计、JTBD 及产品契合度分析。适用于探索市场、定位目标受众或评估新市场机会。

用于制定与公司目标对齐的团队级 OKR，包含定性目标与可衡量关键结果。适用于季度 OKR 设定、战略对齐、目标起草及学习撰写有效 OKR。

头脑风暴鼓舞人心且可实现的产品愿景，激励团队并统一利益相关者。适用于定义、完善愿景或创建愿景陈述以对齐团队方向。

构建机会解决方案树（OST）结构化产品发现，将目标映射至机会、方案及实验。基于 Teresa Torres 持续发现习惯，辅助梳理发现工作或决策下一步构建。

为现有产品设计实验以验证假设，涵盖原型、A/B 测试及低投入验证方法。适用于验证假设、低成本测试功能创意或规划产品实验。

支持容量估算、用户故事选择、依赖映射与风险识别。适用于准备冲刺、评估团队容量或平衡范围与速度。

为测试生成逼真的模拟数据集，支持自定义列、约束及输出格式（CSV、JSON、SQL、Python）。适用于创建测试数据、构建模拟集或开发演示。

定义并设计包含关键指标、数据源、可视化类型及告警阈值的产品指标仪表盘。适用于创建仪表盘、定义 KPI、配置产品分析或建立数据监控计划。

基于影响×风险矩阵评估假设优先级，并推荐对应实验方案。适用于筛选假设、确定测试顺序或应用优先级画布。

基于 10 项最佳实践（含 XYZ+S 公式）全面审查并优化 PM 简历，涉及关键词优化与结构定制。适用于简历评估、求职准备或提升简历竞争力。

生成端到端客户旅程地图，涵盖阶段、触点、情绪、痛点及机会。适用于绘制客户体验、识别摩擦点、优化引导流程或可视化用户旅程。

基于工单、PRD 或变更日志生成面向用户的发布说明。按类别整理清晰摘要，适用于编写发布说明、创建变更日志或总结产品更新。

执行涵盖政治、经济、社会、技术、法律及环境因素的 PESTLE 分析。适用于宏观环境评估、战略规划或外部业务影响因素评价。

基于影响力、投入、风险及战略对齐，对功能需求进行优先级排序并提供前 5 条建议。适用于需求池管理、范围决策或产品创意评估。

从研究数据生成精炼用户画像，输出包含 JTBD、痛点、收益及意外洞察的 3 个画像。适用于基于调查构建画像或为产品决策进行用户细分。

生成包含全部 9 个构建模块的商业模式画布。适用于创建商业模式、记录价值创造方式或分析现有模型。

起草涵盖数据类型、管辖权及 GDPR 合规的详细隐私政策，并标识需法律审核条款。适用于创建、更新数据保护文档或合规准备。

分析竞争对手优势、劣势及差异化机会，识别直接竞争对手并映射竞争格局。适用于竞争调研、准备竞争简报或寻找差异化机会。

遵循 3C 与 INVEST 准则，生成含描述、设计链接及验收标准的用户故事。适用于编写故事、将功能拆解为待办项或定义验收条件。

基于行为、JTBD 与需求分析反馈数据，识别至少 3 个不同的用户细分群体。适用于用户基数划分、反馈分析及构建细分模型。

定义北极星指标及 3-5 个支撑指标，形成指标星座。按 7 项标准验证有效性，适用于选择指标、搭建框架或决策测量内容。

收录 RICE、ICE、Kano、MoSCoW 等 9 种优先级框架，含公式、使用指南和模板。适用于选择方法及对比不同框架。

用于起草双方保密协议，涵盖信息类型、管辖权及需法律审查条款。适用于创建保密协议或筹备合作伙伴关系。

使用 TAM、SAM、SOM 结合自上而下与自下而上方法估算市场规模。适用于评估市场机会、测算可触达市场、准备投资人路演或分析市场进入策略。

创建销售级竞品对战卡，涵盖定位、功能对比、异议处理及输赢模式。适用于销售团队准备、竞争材料制作或回应客户关于竞品的质疑。

整合产品、设计、工程多视角，为现有产品进行创意构思。适用于新功能创意、机会点解决方案或产品三人组协作。